ACTIVOS INTANGIBLES, Y NUEVOS CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL CONOCIMIENTO Y EL TALENTO

Debido a la cuarta revolución industrial, la manera de trabajar en las empresas ha cambiado, actualmente lo más valioso para las empresas es el capital humano. Si hablamos de capital humano, debemos hablar de los Activos Intangibles, son unos de los elementos más importantes  dentro de las empresas. Se trata de activos controlados por la empresa, y que a pesar de no ser monetarios son identificables y aportan beneficios a la empresa.

Ahora pasaremos a describir unos conceptos relacionados con los activos intangibles, el conocimiento y el talento

-        Aprendizaje individual: Se orienta a nuevas experiencias de conocimiento, las personas deben desarrollar la capacidad de aprender a usar procesos que puedan modificar su acercamiento a las cosas, a olvidar información inútil y estar abiertos a nuevos conocimientos. Al ser los propios individuos los que aprenden y actúan por sí mismos son ellos los que crean las formas organizacionales que posibilitan el aprendizaje y facilitan la transformación organizacional.

-        Aprendizaje organizacional: Una ya considerada como clásica, es la dada por Peter Senge (1990), que lo plantea como el proceso a través del cual los administradores motivan e impulsan a todos los miembros de una organización a desear encontrar nuevos caminos para mejorar la eficiencia organizacional.

-        Gestión del conocimiento y talento: Se contempla como un recurso a disposición de las personas y de las organizaciones para lograr sus fines o simplemente para facilitar sus procesos. Actualmente se asocia al Management y a la Innovación.

-        Políticas de gestión del talento: Buscan destacar a las personas con alto potencial, o talento, dentro de su puesto de trabajo. La finalidad de éstas se basa en retener o atraer a las personas con talento.​ Este proceso se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene además gran importancia estratégica. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y ahí es donde entran en juego los Headhunters.

-        Organizaciones que aprenden (basadas en el aprendizaje): El nuevo escenario sociológico junto con el auge de las nuevas tecnologías, presiona a las empresas a que encuentren nuevas formas y métodos para crear una verdadera cultura del aprendizaje. Hace unos años, la responsabilidad de formación recaía sobre el departamento de Recursos Humanos o en los mandos de la empresa. Sin embargo, en este nuevo escenario entra un tercer rol, el propio colaborador. Este cambio recae sobre la formación y el aprendizaje continuo.

-        E-learning: Es un sistema de información nacido de las nuevas tecnologías, ya que su principal característica es que se realiza a través de internet.

El nombre proviene del inglés y significa aprendizaje electrónico, es accesible para todos los empleados. Este tipo de enseñanza permite la interacción del usuario con el material mediante la utilización de diversas herramientas informáticas.

Espero que os haya gustado la entrada de hoy y que os haya parecido interesante, si queréis más información sobre los Activos Intangibles os recomiendo este artículo:

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